Платформенная экономика — это модель, в которой цифровая платформа объединяет разные стороны рынка: покупателей с продавцами, ресторанами, магазинами или исполнителями. Главное отличие от традиционного бизнеса — драйвер роста не цепочка создания стоимости, а сетевые эффекты, когда каждый новый участник делает платформу полезнее для остальных.
По оценке НИУ ВШЭ, совокупный оборот маркетплейсов, агрегаторов услуг и классифайдов в 2025 году составил 18,3 триллиона рублей при 12 миллиардах заказов — вшестеро больше, чем четырьмя годами ранее, что эквивалентно 8,5 процента ВВП.
Меняется и структура добавленной стоимости — в пользу прибыли против фонда оплаты труда и налогов, со снижением затрат на аренду и ростом затрат на ИТ.
Платформы сильно влияют на рынок труда. По оценкам ВШЭ, на платформах занято от 1,5 до 3,1 миллиона человек по основной работе, а с учётом дополнительной и эпизодической — от 7,4 до 21,2 миллиона.
На Восточном экономическом форуме первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин отметил, что сектор расширяется прежде всего за счёт эпизодических подработок, а не перехода людей на платформы как основное место работы. Мотив выхода на платформы — не гибкость, а отсутствие альтернатив. 36 процентов пришли туда, потому что не могли найти другую работу из дома, 34 процента — работу с подходящим графиком, 25 про — вообще никакую другую работу. То есть платформы не оттягивают кадры с традиционного рынка — они включают в занятость тех, кого раньше рынок не брал.
Платформы меняют экономику по четырём направлениям. Во-первых, посредники сжимаются в одного цифрового посредника, издержки падают. Во-вторых, внутри платформы рынок частично заменяется алгоритмами. В-третьих, у платформ нет управленческого потолка, потому что координация алгоритмическая. В-четвёртых, стираются границы между отраслями. Обратная сторона — концентрация: сетевые эффекты ведут к доминированию нескольких игроков.
Ведяхин подчеркнул, что платформизация возможна на любом рынке при пяти условиях: массовые однотипные транзакции, опора на данные, высокая доля посредников, сильные сетевые эффекты и отсутствие тяжёлых регуляторных барьеров. Торговля, финансы, транспорт и туризм этот путь уже прошли. Следующий рубеж — социальная сфера: здравоохранение, образование, соцзащита. Дальнейший рост опирается на данные, цифровую инфраструктуру и госполитику.
