В 2020-м году многие компании испытывают трудности из-за карантинных ограничений. Однако особенно сложно приходится авторам социальных проектов, поэтому организаторы конкурса «Навстречу переменам» приняли решение поменять формат, чтобы в этот раз поддержать не стартапы, а уже работающие некоммерческие организации. Победителями «антикризисного» конкурса социальных инициатив стали восемь проектов, посвящённых инклюзии, трудоустройству людей с ограниченными возможностями, спортивным занятиям для особенных детей, профилактике зависимостей и реабилитации жертв насилия.
В конкурсе поучаствовали 40 организаций, которые ранее были выпускниками различных программ фонда. В финал отобрали 15 проектов. Выбор победителей проходил в два этапа: их оценивали представители детского и взрослого жюри. В детский состав вошли 20 мальчиков и девочекребят от 8 до 15 лет, они выбрали двух победителей конкурса. Взрослые, они же члены попечительского и управляющего совета фонда, определили шестерых победителей. Каждый из выбранных проектов получил финансовую поддержку в размере 650 тысяч рублей и помощь в разработке антикризисной стратегии. Общий размер грантового фонда составил 5,2 миллиона рублей.
— Мы отказались от конкурса стартапов в пользу наших выпускников — тех организаций, которые уже доказали, что умеют менять мир и жизнь детей к лучшему. Если с трудностями сталкиваются социальные предприниматели, то не получат помощи и те, о ком они заботятся, а это сотни детей и молодёжи, большинство из которых — особенные. Им необходимо больше принятия и поддержки в эти трудные времена, — поделилась учредитель фонда «Навстречу переменам» Татьяна Бурмистрова.
Первый проект, который выбрали члены жюри, — «ВзаимоДействие». Его организатор Маргарита Ребецкая, создала инклюзивный театр для людей с синдромом Дауна. Авторы проекта создают арт-медиаконтент: спектакли, социальные ролики, снимают документальное кино и проводят тренинги.
Проект «Особая сборка», который предложил Игорь Ананьев, также стал призёром конкурса. Цель проекта — трудоустройство людей с ментальными нарушениями разной степени на предприятии по сборке и фасовке непищевых изделий. Ведь из-за сложностей, возникающих на свободном рынке труда, сложно обеспечить их рабочими местами.
Также получил грант пензенский центр НЕ#ЗАВИСИМОСТЬ с проектом «Современная профилактика». Проект создан для того, чтобы с помощью научных шоу и занятий проводить профилактику зависимостей у школьников. Руководители проекта — Елена и Андрей Панфёровы.
—
Мы знаем, что авторы этого проекта решают
очень важную социальную проблему. Решают
её и в столице, и в провинциальном городе,
работают очень успешно, поэтому мы
надеемся, что эта победа даст ещё один
толчок к успешному развитию проекта в
будущем, — отметил генеральный директор
Tele2 Сергей
Эмдин.
Еще
одним призёром конкурса стал проект
«Второе дыхание», которым руководит
Дарья Алексеева. Жюри был отмечен центр
выдачи гуманитарной помощи в Костроме.
Благотворительный фонд «Второе дыхание»
занимается приёмом и сортировкой одежды,
которую собирают в 22 двух городах России.
После сортировки вещи выставляют на
продажу в благотворительных магазинах
либо передают их нуждающимся.
Среди победителей также есть проект «Простор», организованный Дарьей Алейник и Натальей Кишаковской. «Простор» — это центр для проведения спортивных занятий для детей с ограниченными возможностями здоровья.
В число победителей вошел и инклюзивный центр «УМка» под руководством Анны Белоусовой. Центр проводит развивающие и коррекционные занятия для семей с детьми, испытывающими сложности в социальной адаптации.
Восьмой призёр конкурса — проект Надежды Самойловой «Светлый город». Проект представляет собой сеть детских центров, в которых детей с нарушениями развития подготавливают к поступлению в детские сады и школы.
Ознакомиться
подробнее со всеми финалистами конкурса
можно на
YouTube-канале
фонда «Навстречу переменам».
— Самое главное, что можно сказать про этот конкурс «Навстречу переменам», — он антикризисный. В нём участвовали и рассказывали нам о своих успехах предприниматели, которые смогли выстоять, выдержать, стать сильнее, несмотря на огромные сложности, с которыми им пришлось столкнуться за последние месяцы: недостаток финансирования, локдаун, а это означает отсутствие возможности взаимодействия напрямую со своими подопечными. Это безумно сложно, и все из них — герои, каждый по-своему. Именно поэтому, нам было очень сложно выбрать победителей. У каждого из наших участников своя история. На самом деле, невозможно сравнить, кто больший герой, кто больше пользы принёс и кому было сложнее, — подчеркнула директор по стратегическому планированию Tele2 Светлана Скворцова.
Tele2 поддерживает благотворительный фонд «Навстречу переменам» с 2012 года. За время работы участниками программ организации стали более 300 проектов, а её подопечные изменили к лучшему жизнь около 400 тысяч детей и подростков.
