Специалисты по развитию Бизнес-Системы дивизиона «Сибирь» во время недельного рабочего визита побывали на лебединских производственных площадках: в автотракторном управлении, на заводе горячебрикетированного железа, обогатительной фабрике комбината.
— Эта встреча в формате перекрёстного аудита — эффективный метод обмена опытом, — рассказал начальник службы развития Бизнес-Системы обогатительной фабрики Лебединского ГОКа Тимур Стельмах. — По своим чек-листам коллеги с ЕВРАЗА оценили приживаемость и эффективность инструментов Бизнес-Системы, осмотрели рабочие места, побеседовали с сотрудниками. Уверен, что наши навыки, приобретённые за время трансформации, найдут отражение в работе коллег, будут полезны.
Подобные аудиты — инициатива Металлоинвеста. До конца 2019 года компания планирует обменяться опытом с рядом российских предприятий — лидерами в области развития Бизнес-Системы: Северсталью, РУСАЛом и Объединённой металлургической компанией.
— За неделю, проведённую на Лебединском ГОКе, мы увидели, как много у нас общего, — делится руководитель службы развития обогатительной фабрики «Абагурская», ЕВРАЗ Дивизион «Сибирь» Евгений Данилов. — Мы развиваем практически одни и те же инструменты, но каждый идёт по собственному, уникальному пути их реализации. Очень впечатлило то, как визуализованы административные ячейки, как вся необходимая для совещания информация подгружается автоматически. Руководителям и мастерам это даёт достаточно времени для анализа и разработки контрмер. Польза подобных аудитов весьма велика, ведь находясь в рамках своих предприятий и компаний, невозможно развиваться и шагать вперед. Сейчас мы увидели нечто новое, достойное внимания и осмысления, а лучшие ваши практики обязательно стоит взять себе на вооружение. С нетерпением ждём коллег из Металлоинвеста к себе в гости с ответным визитом.
